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致云凭啥异军突起技术人市场的战略冷思考

发布时间:2019-05-15 04:36:16

近年来,中国云计算市场风起云涌,吸引着各路人马的汇集。眼下,BAT3巨头都已发力打造标榜自己实力的云平台,金山云也因雷军高调宣布将投巨资而一飞冲天。传统硬件厂商,华为、浪潮的云战略逐渐明晰,电信、移动、联通三大运营商也压宝云计算希望实现企业转型。与此同时,微软、IBM、亚马逊等国际巨头也把云计算当做在华发展的重点业务,寻找新增长点。

众多高手的汇聚好似金庸武侠小说中的华山论剑,各路英雄豪杰共聚一堂,在以市场份额为胜负判断标准下,展开了一场死磕的技术竞赛。但有趣的是,国内以致云为首的个别新兴企业却成了这次华山论剑上的黑马,让一些巨头也呛了一鼻子灰。

技术自主化开发 为逼疯开源伪高手加把劲

其实在国内云技术行业有个不是秘密的秘密:就是绝大多数企业,都是在开源的基础上去开发。以造房子为例,地基是美国人实现搭好的,房子的结构也就只能随着地基的构架走了,上层建筑的结构也差不多板上钉钉了,所以国内的云技术大部分是嫁接式开发,至于终能不能结果子,好不好都得另说。

现阶段,各大云计算服务商技术上的良莠不齐,很多宣称云计算其实挂着羊头卖狗肉,谋求点蝇头小利。不过,由于技术上的劣势容易造成云计算产品的性能低下,安全机制的缺陷还会直接带来很恐怖的安全隐患,所以国内对掌握核心技术的、安全的云计算的需求还是很迫切的。

而致云虽然曾是默默无闻的小卒,但在09年就牢牢抓住云技术爆发的机遇,正式进入并一直专注自主研发,终掌握了搭建地基的核心技术。

致云自主研发体有两个优势:

1、框架基础是自己搭建的。灵活性,可适应性强,可针对个性定制企业从底层动身做到真正的定制。

2、撑握低层技术,撑握真正的主动权,杜绝安全隐患。

凭仗底层架构的自主化,致云迅速在行业内立稳脚跟,也成功的将自己抬升到了云技术的梯队。

人才开放式管理 为激情创新留点自由空间

马克思的劳动价值理论告诉我们,一切商品的价值都是由人的劳动创造的,凝结在商品价值中的社会必要劳动时间,是决定商品价格变动的原因。所以致云为那些对自己的技术极度自信,对探索未知领域充满热情的技术大侠敞开了怀抱。

自主研发、技能培训、扁平管理、晋升空间大、双休、带薪休假、定期活动、美女多、茶歇、零食、员工宿舍 致云像对待VIP一样对待技术大侠。开放式的管理也使得致云能够以更为饱满的激情,更为独特的视角去完成自己的项目开发,为致云自主化开发提供了无限的可能。

服务定制化提供 为塑造核心竞争力加点料

对于云计算,有一条大家已经达成共识,那就是:作为改变信息产业竞争格局的重要手段,蕴藏着巨大的战略价值和产业机遇,也就是风口。面对风口,如何帮助客户深入了解市场,分析行业,再结合客户资源作出以适应市场的资源调整,帮助目标客户营利,成为市场成为了云计算企业做大做强的关键点。

以技术创新为企业核心竞争力的致云具有云计算领域具备丰富经验的技术和运营团队。借此,致云能够如行云流水般自由出招,研发更符合市场需求的产品与个性定制服务。

致云提供的云服务资源,与物理资源、运营支持环境完全隔离;配备多重副本、动态调度、智能修复、统一监控,提供别的安全保障。打造块级存储,无缝衔接原有系统,自主研发的分布式云存储,高吞吐、高并发、高可用,可直接替换原有传统存储装备,且应用无需重新开发,极大地提升了效力。

技术自主化、人材自由化、服务定制化,3化合一的战略战术,在以客户为中心的当今市场经济中,打造了为核心的竞争力。

而一直任性自主开发的致云也因为技术层面的优势,在云计算爆发的机遇中实现了本身技术的发展,也将成为了行业内的一个备受看好的种子选手。

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