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文科生如何在硅谷找到一份工作你并不非得去

发布时间:2019-03-03 17:08:29

随着科技公司的蓬勃发展,不少拥有文科学位的大学毕业生有志于加入。近两年,文科学位毕业生投身互联的增长率甚至超过有计算机本科学位。而文科生在互联公司担任多

近日,福布斯杂志的封面故事关注到了文科生全体。已经越来越多的文科专业的毕业生选择进入科技公司。这件事非常有趣,因为在我们的目光里,科技公司好像更属于工程技术型人才的领域。

文科生在科技公司的地位何在? 根据福布斯封面故事作者 George·Anders 所描述,「当那些技术天才开启改变世界的战争时,他们意识到,自己需要把公司同大众和人文社会更紧密地联系在一起。因为只有拉到足够多的战友,才能达到他们改革的目标,并能把改变世界的过程,变成一件更愉快的事情。」

人文学科的研究人员,素来被称之为「社会表象的炼金师」,自然可以充当技术公司和大众的沟通桥梁。我们可以从 LinkedIn 的数据上找出点证据,来看看目前拥有文科学位的大学毕业生加入科技公司的真实情况。

在此之前,我们确定下什么叫文科:哲学、自然科学、人文学科,以及自然生物科学和理论数学以及广义上的社会科学。

根据 Linkedin 数据显示,文科毕业生通常比理科毕业生能更快地容易高科技公司的环境。而在 2010 年到 2013 年,文科毕业生加入科技行业的增长速度为 10%,已经超过了计算机技术和工程科学的速度。 38% 的文科毕业生有兴趣在毕业后去加入一家互联或者软件公司,而这求职意向比例甚至比计算机的毕业生都更高。

从整体来说,文科毕业生的就业范围其实比理科生更广泛。但文科毕业生又如何在技术型人才占主导的高科技行业中去「夹缝生存」,并找到自己的价值呢?

文科生的求职职业 根据数据显示,文科毕业生进入高科技领域,担任多的职位分别为:销售、市场研究以及软件开发。

高科技领域和公司希望多元化自己的员工,

文科生如何在硅谷找到一份工作你并不非得去

渴望招聘有灵活社交手段和批判性思维的文科生加入自己的团队,增加自己团队的多元性。

根据图表显示,文科生在高科技公司担任职务的前十名分别为:销售、市场、软件开发、项目经理、客户服务、公司公关、IT 支持、咨询、商务策划师、人力。

其中,销售、市场、咨询都可以做到相关职位的高新收入,并完全有机会进入中高层管理层。

虽然说文科生的专业课在大学已经是固定的,但并不代表文科生不能在之后的工作上后天学习,并进行跨行发展。实际上,很多人目前从事的职业,和自己的大学专业可以说大相径庭。这在当今商业社会并不罕见。

文科生大学文凭的含金量 那么,高科技公司注重文科生的本科排名吗?

根据 Linkedin 的统计数据显示,美国有 10% 的文科生在本科毕业后能直接进入高科技公司工作。而在排名前 20% 的学校里,这一比率高达 14%。

但这并不是说高科技公司格外偏爱常春藤学校的文科生。

根据 Linkedin 的上述数据表明,全美排名前 20 名学校、排名前 100 名学校和排名 100 名之后学校的文科生进入高科技公司的比例,其相差不到细微的 2%。

全美排名前 20 学校文科生进入高科技领域工作比例:9.9%

全美排名前 100 学校文科生进入高科技领域工作比例:9.6%

全美排名 100 之后学校文科生进入高科技领域工作比例:7.5%

经验对文科生求职至关重要 既然科技公司并不偏好文科生的学历含金量,那什么重要的?自然是经验和软实力。

笼统来说,具有相关的工作经验的文科生,会更受到高科技公司青睐。尤其是拥有全职相关经验的文科生,几乎能在高科技公司内轻而易举地找到工作。

而根据较早的经济图表分析表明,在 2015 年上半年,行业内排名前十的企业雇佣的文科生员工几乎都统一有科技领域相关经验。

比起应届文科生,科技企业也更加钟爱拥有其他行业经验的文科生。即使是无科技行业经验,但只要拥有非相关行业经验的文科生,仍然比应届本科生更好找到科技企业的工作(招聘比率高出 4%)。

从以上的数据可以看出,科技公司对雇佣文科生的硬件条件更宽容。而更要求软实力,耐心、与人交流的能力、团队合作精神等等。

招聘也是双向选择,文科生假如对高科技领域感兴趣。也需要记住 高科技公司不仅仅是包括传统意义上的互联,还包括计算机软件,计算机硬件,生物技术,络媒体,电子学习,电子游戏,消费电子,计算机和络安全,信息技术与服务,纳米技术,无线和医疗设备,甚至包括诸多依靠电子商务而进行的服务领域。

在我们的现代社会,工作已经成为一种经济。人们有更多的机会和资源,可以去得到他们想要的工作。那么重要的从来不变,那就是什么人能够去担任这些岗位的工作,并把工作妥善完成。

而在如此广阔的新兴高科技领域,文科生也可以根据自己的喜好在其中大展宏图。

本文由 TECH2IPO / 创见()假冒爱丽丝撰写,素材引用 Linkedin 转载或使用本文素材进行二次创作请参阅 版权信息 nbsp;

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